תגמול בכירים
אחד הפרמטרים החשובים ביותר להצלחת ארגון בהשגת יעדיו הוא תגמול הבכירים. למדיניות התגמול יש השפעה מכרעת על השאלה האם ההנהלה תפעל בהתאם לאינטרסים של כלל בעלי העניין — בעלי המניות, ההנהלה והעובדים — ותוביל את הארגון לתוצאות שנדרשות ממנה.
חברות שמיישמות אסטרטגיית תגמול נאותה יוצרות תמריץ אמיתי למנהלים: להגדיל מכירות, לשפר רווחיות ולעודד חדשנות — ובתורה לשמר את היתרון התחרותי של הארגון לאורך זמן. חברות שאינן עושות זאת מסתכנות בשניים: לאבד בכירים מוכשרים לטובת מתחרים, או לתגמל ביצועים שאינם מקדמים את מטרות הארגון.
סקרי תגמול בכירים — הבסיס לכל מדיניות נכונה
ב-Kohelet Consulting אנו מלווים חברות וארגונים בפיתוח תוכניות תגמול מותאמות אישית, באמצעות סקרי שכר אובייקטיביים ובלתי תלויים. הסקרים בוחנים את תגמול הבכירים ביחס למקובל בחברות דומות, ומספקים מידע השוואתי מהימן ומפורט לגבי שלושה רכיבי תגמול מרכזיים:
תגמול הוני — שווי אופציות ומניות שניתנו לבכירים בשנת הדיוו
תגמול משתנה (מענקים) — מענקים שוטפים, בנטרול מענקים חד-פעמיים ומענקי פרישה
תגמול קבוע — שכר בסיס, כולל עלויות רכב ועלויות סוציאליות
סקרי התגמול שלנו מתבססים על המידע המפורסם בדוחות הכספיים של חברות ציבוריות בהתאם לתקנה 21, ומכסים מאות נושאי משרה בחברות ציבוריות וחברות אג"ח. הם מסייעים לוועדות התגמול בחברות ציבוריות, ולבעלים בחברות פרטיות, לגבש מדיניות תגמול שמשרתת את כלל בעלי העניין בארגון.
השירותים שלנו בתחום תגמול בכירים
-
סקרי שכר השוואתיים — ניתוח מפורט של תגמול לפי תפקיד, ענף וגודל חברה
-
סקרי תקרות תגמול — בחינת תקרות התגמול המקובלות לאור הרגולציה הישראלית
-
גיבוש אסטרטגיית תגמול מונחית יעדים עסקיים — בניית מדיניות תגמול שמחברת בין שכר הבכירים לביצועי הארגון
?למי מתאים השירו?
-
ועדות תגמול, בעלים ובכירים בחברות ציבוריות הזקוקות לבסיס נתונים אמין ובלתי תלוי לפני אישור תנאי כהונה
-
חברות פרטיות בצמיחה המגייסות בכירים ורוצות לבנות חבילת שכר תחרותית שמושכת כישרונות
-
ארגונים המבקשים ליישר קו בין שכר ההנהלה לבין יעדי הצמיחה ארוכי הטווח שלהם
